Nutze die Macht deiner Daten mit unserer KI Beratung
Alle reden über das enorme Potenzial, das durch die Nutzung von Daten mit Methoden aus den Bereichen Künstliche Intelligenz und Data Science realisiert werden kann. Die Analyse des Datenmehrwerts ist jedoch ein sehr komplexes Thema. Die größte Herausforderung besteht darin, den unternehmerisch wie auch mathematisch "richtigen" Ansatz für deine spezifischen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen zu finden und ihn nachhaltig an deiner Seite und in deinen Prozessen umzusetzen. Es mangelt an Erfahrung in diesem Bereich, denn einfache Standardmethoden, die ohne Experteninput angewendet werden können, sind praktisch nicht zu finden.
Ist dein Unternehmen auf den KI-Erfolg vorbereitet?
Der Weg zu einem datengesteuerten Unternehmen, das in allen Bereichen und Prozessen mit intelligenter maschineller Unterstützung arbeitet, ist kein Sprint, sondern gliedert sich in der Regel in vier Phasen: (1) Einstieg in die KI, (2) gezieltes Experimentieren, (3) Aufbau einer unternehmensweiten KI-Kompetenz und (4) KI-Kompetenz als Teil der Unternehmens-DNA.
In jeder dieser Phasen sind zwei Kernkompetenzen wichtig, die Schritt für Schritt weiterentwickelt werden: (1) Zur analytischen Kernkompetenz deines Unternehmens gehören hochwertige Daten, entsprechend qualifizierte Mitarbeiter/innen wie Data Scientists und KI-Expert/innen und die passenden KI-Tools, die auf deine Geschäftsziele und Anwendungsszenarien zugeschnitten sind. (2) Zur analytischen Kompetenz muss die Geschäftskompetenz hinzukommen. Das C-Level-Management und alle Geschäftsabteilungen sollten deine KI-Strategie unterstützen und fördern.
In jeder dieser Phasen sind zwei Kernkompetenzen wichtig, die Schritt für Schritt weiterentwickelt werden: (1) Zur analytischen Kernkompetenz deines Unternehmens gehören hochwertige Daten, entsprechend qualifizierte Mitarbeiter/innen wie Data Scientists und KI-Expert/innen und die passenden KI-Tools, die auf deine Geschäftsziele und Anwendungsszenarien zugeschnitten sind. (2) Zur analytischen Kompetenz muss die Geschäftskompetenz hinzukommen. Das C-Level-Management und alle Geschäftsabteilungen sollten deine KI-Strategie unterstützen und fördern.
Kostenlose KI-Beratung zur Potenzialbewertung
Was kann Künstliche Intelligenz jetzt schon leisten? Wir demonstrieren das enorme Potenzial von Künstlicher Intelligenz. So kannst du sehen, wie eine KI-Softwarelösung helfen kann, zukünftiges Wachstum zu beschleunigen, die Effizienz zu steigern und die Arbeitseffektivität zu verbessern. Unsere Aufgabe ist es, die konkreten Aufgabenbereiche in deinem Unternehmen zu identifizieren, die mit Künstlicher Intelligenz gelöst werden können. Wie lässt sich KI am effektivsten in dein Unternehmen einbinden? Der Einsatz von KI-Softwarelösungen ist nicht für alle Herausforderungen geeignet. Wir überlegen, wie du dein Problem am besten lösen kannst. So können wir dein Unternehmen dabei unterstützen, die geeigneten Szenarien für den Einsatz von KI zu identifizieren.
